升華集團財務專題培訓班開班了

時間:2020-04-28  瀏覽量:

  4月26日,升華集團財務專題培訓班正式開班。升華集團副總裁兼升華學院執行院長王菊平、財務總監呂妙月參加了開班式。升華集團財務骨干人員參加此次專題培訓。

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升華集團財務專題培訓班正式開班

  升華集團副總裁兼升華學院執行院長王菊平在開班式上表示,2016年升華學院成立以來,已對集團中高層管理人員進行了總共四期的領導力提升系列培訓,取得了良好效果。去年年底,最后一期領導力提升培訓班結營時,升華學院提出了新一輪培訓規劃,培訓的重點將從管理類向專業技能類轉變。

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升華集團副總裁兼升華學院執行院長王菊平

  她說,升華集團財務專題培訓的開展是基于兩個“要”,一是因為財務工作崗位的重要性,升華集團財務管控模式決定了財務管理工作在企業發展中的重要位置。二是財務管理人員需要這樣的專題培訓。升華集團攜手上海高頓財稅學院,針對整個集團的財務人員尤其是財務骨干人員開展此次專業技能培訓,對財務人才梯隊建設具有重要意義。財務專題培訓是升華學院第一期從管理類轉向專業類的專題培訓,要開好頭,為后續一系列專業類培訓樹立榜樣。

  王菊平對此次專題培訓提出三點期望:
  首先要自律。自律是一種態度,也是一種能力。學習是為了自己,不是一項任務,學習是自動自發的行為。今年的疫情改變了我們的工作方式、學習方式和生活方式。此次培訓大部分是網絡自學課程,對參加培訓人員的自律是一種挑戰,也是一種考驗。

  第二要勤思考。《人是會思考的蘆葦》一書中有句話:“人因思想而高貴”。學習中,不僅要用眼睛來看,用耳聽,更重要的是要帶著腦子學,邊學習邊思考,帶著工作當中的問題去思考,通過學習和深度思考來改進工作方法,提升工作績效。

  第三要會轉化。學習不僅是從知識到知識,而是從知識到行為,從行為到業績的轉化過程。這里的轉化包括兩層含義,一個是知識的轉化,一個是能力的轉化。升華學院今年重要工作之一是“高管人手一堂課”,就是將前期學到的知識轉化,影響到更多的人,傳播到更多的人。最近,我們到升華云峰參加了一位高管主講的關于如何提升執行力的培訓,覺得很好。參加此次培訓的學員也要將知識轉化為能力,提升自身專業技能,體現財務崗位的價值,立足本職崗位作貢獻。

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升華集團財務總監呂妙月

       升華集團財務總監呂妙月在當天的開班儀式上對升華學院為集團財務人員創造的良好學習機會表示由衷的感謝,對全體財務人員過去一年的辛勤付出表示感謝。與此同時,企業未來發展對財務人員提出了更高的期望,對財務人員的專業素質能力要求更高。她勉勵參加此次專題培訓的學員,要珍惜此次機學習機會,帶著問題學,學出方法來,而且要增進相互之間的交流學習,取長補短,共同成長。


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     據了解,升華集團財務專題培訓的課程主要包括三部分,第一部分是由高頓提供優質師資進行授課,主要講解《企業納稅管理與納稅籌劃創新》《業務循環中的內部控制》《企業經營分析與問題診斷》等內容。第二部分是公司內部組織師資,結合實際操作案例進行授課。第三部分是由高頓提供的網絡學習平臺——秀財網的課程。此次專題培訓將持續到今年年底。希望本期培訓班取得圓滿成功,各位學員都能快樂地學習,通過專題培訓來提升自身的能力,創造更高的價值。

 

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